🎯 Objectif de la mission

Soutenir et accompagner les secrétaires généraux de mairie, maillons essentiels du fonctionnement des petites et moyennes collectivités, en créant un espace structuré de partage et de mise en réseau.

📝 Constats issus de notre enquête sur l'organisation et les conditions de travail réalisée en 2024

• Une charge de travail en constante augmentation, avec des missions toujours plus diversifiées et complexes.
• Un besoin crucial de formation et d’accompagnement, notamment sur les évolutions réglementaires, la gestion des ressources humaines et la comptabilité publique.
• Un sentiment d’isolement fréquent, particulièrement dans les petites communes où le secrétaire de mairie est souvent le seul interlocuteur administratif.
• Une forte demande de mutualisation et de partage d’expérience, afin d’améliorer les pratiques et de favoriser la montée en compétences.

🔍 Enjeux identifiés

• Polyvalence : responsabilités juridiques, budgétaires, RH, administratives, etc.
• Isolement : absence de collègues ou de référents dans les petites structures.
• Évolution des missions : complexification des normes et attentes accrues des élus.

🛠️ Actions concrètes

• Rencontres régulières : réunions thématiques, ateliers pratiques, temps de dialogue.
• Diffusion d'informations ciblées : actualités réglementaires, outils de gestion, bonnes pratiques.
• Mise en réseau : entraide entre pairs, retour d'expérience, valorisation de l'expertise terrain.